圣城街道

地名:圣城街道	隶属:寿光市
行政代码:370783001	代码前6位:370783
长途区号:0536	邮政编码:261000
车牌号码:鲁G	行政级别:街道
人口数量:约22万人	人口密度:3376人/km2
辖区面积:65.16平方公里

	简介
仕庄社区	仕庄社区：含前朴等社区。……[详细]
建桥社区	建桥社区：含赵仕等社区。……[详细]
东营社区	东营社区：含桑仕等社区。……[详细]
城北社区	城北社区：位于文圣街北侧，含北前三里等村。……[详细]
城南社区	城南社区：含仁和、李家、父子等社区。……[详细]
城西社区	城西社区：位于圣城西街两侧，含大尧、八里、菜都等村。……[详细]
城东社区	城东社区：位于圣城街两侧，含明珠公园、口腔医院等单位。……[详细]

　　【概 况】 位于市区，总面积65.16平方公里，辖14个城市社区、42个农村社区、28个行政村，总人口26万。2001—2015年，先后获全国千强乡镇、中国乡镇投资潜力500强、山东省和谐示范街道、山东省文明街道、山东省社会文化先进街道、山东省旅游强乡镇等称号。2015年，全街道完成地区生产总值165.3亿元，其中地方财政收入67067万元。　　 【三产服务业】 2011—2015年，以转方式、调结构为主线，加强重点项目建设。依托城区资源优势，2011年引进苏宁电器、国美电器、红星美凯龙，2013年引进德克士、必胜客，2015年引进万达、京东等众多国际国内一线品牌。2012年，东关社区通过租赁大仓、赵旺铺村土地方式，开工建设上海车配龙国际汽车广场，2013年开工建设晨鸣国际物流园。5年间，突出电商物流、商务楼宇、特色街区“三大经济”，先后开工建设乐尚中心、金顿一品、圣城国际、首玺等6大高端商务楼宇，红星美凯龙、新城明珠等10大城市综合体，学院路新型商业、幸福路文化休闲、正阳路餐饮娱乐、菜都路市场物流等12条特色商业街。三产服务业增加值占GDP的比重由2011年的不足50%提升到2015年的80%，服务业税收占地方财政收入比重达80%左右，社会消费品销售额达120.2亿元。　　 【工 业】 2011年始，以优化结构，转型升级为导向，发展企业总部经济和低能耗、高科技的绿色工业。通过减免企业税收、降低土地租赁费等优惠政策、鼓励企业退城进园，到寿北工业园区上项目。2011年，开工建设天成宠物食品、隆鼎石油装备等10个过亿元项目。2012年，又在寿北工业园区开工建设投资10.6亿元的坤都木业美式橱柜、投资3.3亿元的大友生物化工和1.5亿元的滨海热电等项目。5年间，推动企业转型升级，山东玉马窗饰制品有限公司、联盟化工等15个企业，顺利实现由粗放到精细、由高耗低效到低耗高效的转变，延长产业链，增加经济效益，2015年工业产值584.6亿元，利税52.6亿元。　　 【农 业】 2011—2015年，全街道共有耕地面积2.6万亩，主要种植大棚蔬菜。2015年共建有蔬菜大棚1.8万个，面积2.2万亩，种植的蔬菜品种主要有黄瓜、西红柿、茄子、辣椒、芸豆、丝瓜等，年产各类蔬菜3亿公斤。　　 【城乡一体建设】 城中村改造。2011—2015年，按照政府引导、市场运作、集中连片开发的改造模式，城中村改造向组团化、社区化、高层化发展。其中，城里、东关、九巷、南魏、南前三里、崔家、小东关、北坦等城中村进行的别墅楼村改造基本完成；徐家、椒园、三官庙、后张、辛庄、前张等社区推行楼房化改造，东夏、梨园、南后三里、东付、前朴、赵仕、东七、桑仕、北魏、仁和等村和社区进行公寓楼改造，全街道城中村改造完成的村和社区达24个。　　环境整治。2011年始，以全市创建国家卫生城市为契机，狠抓农村环境卫生综合整治。38个城中村的卫生交由市环卫局托管，其余32个城郊村垃圾由街道负责打扫清运。同年，投资500多万元建设生活垃圾压缩式中转站，新购环卫车辆5台，招聘专职环卫清扫人员500多名，购置垃圾桶3000余个。为保持村内街巷整洁，5年间坚持每季度组织环境卫生大整治、大评比，做到当日垃圾及时清运，保持农村环境卫生整洁，为2014年通过国家卫生城市复审和2015年通过全国文明城市创建初审做出贡献。　　 【社区服务】 2011年始，以“品牌社区”创建为目标，推行“一委一居一站”城市社区管理新体系，即每个社区均成立党委、居民委员会和综合服务站。2012年，原有的13个城市社区全部建立综合服务站，2013年成立党委，2015年又新组建金海社区。为搞好服务，2012年投资300余万元，建立“数字社区”管理服务平台，联通政府部门下沉到社区的户籍、计生、保险、低保等业务系统。同时，创新推行信用计生，探索实施“分线划片包格”服务体系和“听百姓说事、为百姓办事、请百姓评事”三步为民服务法，切实为城市居民解决日常生活中实际困难，及时为居民办理老年证、养老保险、残疾人证，开展大病救助、就业援助，低保困难家庭审查等，城市居民满意度进一步提升。2014年始，协调市房管局、财政局、建设局等职能部门，首先对现代小区进行改造，2015年对南关、三里小区进行改造，探索建立以 “群众为主体、政府为主导”的居民“自治改造”模式，至2015年共改造老旧小区5个，投入资金约2000万元，居民对改造效果非常满意。2015年，按照“互联网+服务”的理念，研发“e社区”移动生活服务平台，覆盖所有城市社区，使社区的管理和服务更精细、便民和智能。　　 【社会治理】 5年间，在安全生产上，推行“网格化”常态管理，按照属地和行业管理原则，对辖区内的近万家生产经营单位落实具体责任人，并每月进行检查整改。在食品、农产品安全上，推行班子成员包片、街道干部包市场、村级专人管理的“定责任、定区域、定人员”的“三定”监管模式，送检与抽检相结合，对辖区内4100余户食品经营户、4个农贸市场、62个农村蔬菜交易市场实行全方位监管。至2015年，全街道8个片区党员群众服务中心、70个农村党员群众服务站均已建成使用。　　 【民生事业】 2011年始，不断加快民生项目建设。2013年，设立城市社区日间照料中心和四点半学校，解决60岁以上老人日间照料问题和孩子放学后无人看管问题，至2015年共设立9个城市社区日间照料中心、14个四点半学校。2014年，投资建设太阳城老年服务中心，为实现老有所养、提高养老条件提供保障。建设历史文化中心，为整个城市的发展提供新的文化动力。开工建设现代医院病房综合楼，提高卫生医疗水平。2015年，开工建设世纪凤华学校和学府书香苑幼儿园，为教育事业的发展增添动力。积极实施文化惠民工程，建立覆盖全街道的83处文化大院和农家书屋，丰富群众日常生活，提高群众文化素养。