小花果村

地名:小花果村	隶属:鲍峡镇
行政代码:420321113	代码前6位:420321
长途区号:0719	邮政编码:442000
车牌号码:鄂C	行政级别:村

　　小花果村俗称“花园村”，是仅次于鲍峡集镇的中心村。辖3个村民小组，常住人口238户，1002人,外来居住人口4000余人。全村耕地面积255亩。2012年度人均纯收入4350元。自元月份以来，结合新“三万”活动，作为鲍峡新农村示范区重点村集中打造。目前，各项工程建设如火如荼，村容村貌发生新变化。　　一、基本情况　　一是壮大集体经济。按照316国道沿线多村一品的目标。即在小花果村通过土地流转计划发展花卉及苗圃基地160余亩，扩大竹木交易市场占地约20余亩;交通运输业20余家、餐饮业15家。二是改造街面。按照抓点带面的思路，结合小花果村临街商铺集中，经商户数较多的实际，采取改头换面的方式，统一按中原民居风格，改造商业门面134户392间，整齐划一的商业街雏形初步显现，小花果沿街面貌焕然一新。三是修建村标。修建标志性古堡式灯塔村标1座。四是建综合服务中心。收储土地20余亩，年内修建高标准党员群众综合服务中心1个，打造高标准幼儿园1个。五是实施“三化”工程。即“美化绿化净化”工程。按照每户2棵的标准在临街种植香樟树300余株，3年内街道可实现绿树成荫。六是高标准建设小花果河道治理3300余米。七是建立保洁机制。全村投放垃圾箱10个，垃圾桶60余个，垃圾车1台。聘请保洁员2名。全面推行“十星级文明户”创建活动。激励干群主动参与，自觉长期维护环境卫生。　　二、建设成效　　1、街道变新。按照抓点带面的思路，我们结合小花果村临街商铺集中，经商户数较多的实际，采取改头换面的方式，统一按中原民居风格，改造商业门面134户392间，整齐划一的商业街雏形初步显现，小花果循街道面貌焕然一新。　　2、庭院变美。按照整村推进的方式，集中对公路沿线各户门前修建花池300余个，种植香樟树300余棵，旧房涂白20户3000平方米，一批通过改造的篱笆小院、围墙小院等农家特色庭院，渐渐显露出美丽乡村的效果。　　3、环境变净。采取强拆强整的方式，对沿线村庄的环境卫生进行连片整治，完成路边沟渠、边坡沟坎清理修补80余处，庭院环境整治300余户，使路边、街边农户周围环境大为改善，卫生状况明显好转。同时新建公共厕所3个，拆改造旧厕猪栏25个。　　4、村庄变靓。按照连线成片的思路，统一对公路沿线及路边进行绿化、美化，共栽植竹柳、桃子树等，总计300余株。修建古堡式村标1个，这一具有浓郁地方特色的村标界碑，已成为游人观光的视点和汽车行进的指路灯塔。一幅“田里大棚林立、路边桃红柳绿、街道整齐划一、庭院欢声笑语”的新农村美好画卷正逐步展现在人们眼前。　　5、河道变清。依据小流域治理标准，将高标准治理小花果河道3300余米，治理完将集中发挥河道综合效应，实现河堤防洪，灌溉，观光，休闲于一体的目标。　　6、风气变好。通过新农村各个项目逐步落地，通过村庄环境大力整治，通过文明创建活动的开展，使广大农民群众看到了发展的希望，享受了建设的成果，群众的文明习惯明显改变，干部的工作作风明显改进，工作士气明显高涨，一股干群同心、共建家园的文明新风正在逐步形成。　　三、主要做法措施　　1、宣传发动。我们始终坚持“思想是行动的先导”这一哲理，把政策宣传、思想教育贯穿于示范村建设的全过程，召开动员会、学习会、党员干部会、群众会等多种形式会议20余场次，广泛宣传，深入发动，使各级干部群众全面了解新农村示范村建设的重大意义和总体要求，把广大干部群众的思想和行动统一到镇党委、镇政府的正确决策上来，为示范区各项建设快速推进奠定了思想基础。　　2、行政推动。在镇党委的坚强领导下，小花果村两委精心组织，靠前指挥，积极投身建设一线，运用各种手段，强力推进各项建设。镇党委、政府主要领导分线包片，实行班子成员领办项目制、政府干部蹲点包村制、村组干部分工负责制，有力地推动了各项工作的落实。特别是示范村建设处于攻坚阶段的关键时刻，县委、县政府英明决策，及时选派了一批县直工作队，进驻小花果村帮助工作。他们既是工作队，更是突击队，从队长到队员，日夜坚守在村里，整天战斗在一线，带领镇村干部群众大搞环境整治，投入了大量的人力物力财力，短短半个月时间，使小花果村的村容村貌发生了显著变化。　　3、示范带动。“干部做示范，带着群众干”。指挥部人员、县直工作队员、镇村干部，都始终把这句话牢记在心间，并付诸实践。比如庭院改造、道路清理、树木移栽等等都是干部带头实践，或亲自动手制作，或动员家属亲戚支持。通过示范引导，使群众学到了方法，看到了效果，激发了热情，变“要我做”为“我要做”。　　4、奖惩促动。为促进示范村建设顺利推进，我们建立了“先急后缓、先易后难、先奖后罚”的奖惩激励措施，特别是在改房改院方面，政府采取“以奖代补”方式鼓励农户参与建设，目前已有少数农户主动申请自建、改建房屋。　　5、市场拉动。如何运用市场之手拉动新农村建设，一直是示范区建设不断破解的一个难题。我们积极探索群众出资、土地融资、老板垫资等多种投资方式，投入新农村建设，受到一定成效。特别是在公共设施建设上、产业基地建设上，已经有所突破。　　3年内，小花果村将按照乡建院规划设计标准重点打造，成为移步一景的生态文化旅游名村。届时，小花果村将以崭新的姿态出现在人们视野中。